在此我們不妨看看自去年10月微軟Surface Pro4平板和Surface Book二合一筆記本發(fā)布一年間其Surface的業(yè)績表現(xiàn)。據(jù)微軟同期財報顯示，2016財年財季Surface硬件營收為 6.72 億美元，低于2105年同期的 9.08 億美元；2016財年第二財季Surface營收為13.5 億美元；2016年第三財季Surface營收增長61%，連續(xù)兩個季度超過10億美元；2016財年第四財季Surface營收同比增長9%達到9.65億美元；2107年財季，Surface營收同比增長38%，為9.26億美元。不知業(yè)內(nèi)通過截至到近一個季度一年間微軟Surface系列營收的表現(xiàn)看到了什么？

我們看到的是，除了一年當中的兩個季度營收超過10億美元外，另外兩個季度的營收不僅低于10億美元，而且均發(fā)生在近的兩個季度，尤其是在剛剛過去的新季度中，盡管同比增長了38%，大幅高于上個季度營收同比增長9%的幅度，但絕對營收反而從9.65億美元下滑到了9.26億美元。那么是什么原因讓微軟的Surface系列在營收同比增長的同時，絕對營收值反而不增反降呢？惟一的原因就是市場和用戶可能選擇價格更加便宜的上一代Surface Pro平板。至于其中兩個季度超過10億美元的營收，我們認為和微軟款Surface Book的發(fā)布關系密切，但從產(chǎn)品定義和主要市場調(diào)查機構(gòu)的統(tǒng)計標準，Surface Book應該屬于傳統(tǒng)筆記本的范疇，在統(tǒng)計平板電腦出貨量的時候是不被計入的，但在微軟自身Surface產(chǎn)品的統(tǒng)計中，Surface Pro（屬于平板電腦）和Surface Book被合并在了一起（營收）。

當然我們不能確切知道Surface Book為微軟的Surface系列究竟貢獻了多少營收，但據(jù)Computer World今年年中披露了的一份來自1010data的未發(fā)表研究的數(shù)據(jù)顯示，iPad在“平板/筆記本”（laplets）市場擁有32.5%的市占率，Surface Book也增長了9個百分點（至25%）看，雖然其中有夸張的成分，但足見Surface Book在過去一年中對Surface系列的重要支撐作用。至于Surface Pro 4，雖然其在發(fā)布之時受到了業(yè)內(nèi)的高度評價，并被認為完勝同屬于平板電腦的蘋果iPad Pro，但從發(fā)布當季來自IDC的統(tǒng)計顯示的單單iPad Pro的銷量就超過所有Surface系列平板電腦（包括Surface Pro 4但不含Surface Book）看，Surface Pro4并未給微軟在平板電腦市場中的表現(xiàn)帶來實質(zhì)性的提升，另通過IDC對于今年第二季度全球平板電腦出貨量統(tǒng)計排名第五的亞馬遜出貨量為160萬部，市場份額為4%，而Surface并未出現(xiàn)在前五看，Surface平板的季度出貨量不會超過200萬部，具體到Surface Pro 4的出貨量就更可想而知了。由此可以看出，Surface平板無論是相對于對手iPad還是置身在整個平板電腦市場，其仍是邊緣化的產(chǎn)品，與Windows Phone的地位是半斤八兩，只是Surface Book的推出掩蓋了這種邊緣化。

接下來我們在回到Surface系列的營收上，在經(jīng)過中間兩個季度營收破10億美元的增長后，后兩個季度其營收開始回落，甚至在營收同比大幅增長的同時，營收絕對值反而價格低的事實，這說明在經(jīng)過兩個季度Surface平板和Surface Book的疊加效應后，二者相互蠶食的現(xiàn)象開始顯現(xiàn)，即導致用戶要么在Surface Pro4和Surface Book間選其一；要么選擇價格更為便宜的前代Surface Pro平板。此時Surface Pro 4就顯得相當?shù)碾u肋，畢竟在同樣以生產(chǎn)力工具屬性作為賣點時，Surface Book的優(yōu)勢要優(yōu)于Surface Pro 4（一如筆記本與平板電腦）。由此可見，隨著性能的不斷提升，尤其是Surface Book的推出，Surface Pro的雞肋特性會越發(fā)明顯，加之前述的其在真正的平板電腦市場遠不及iPad Pro的表現(xiàn)，微軟似乎已經(jīng)沒有更新Surface Pro的充分理由，至少不會按照原有一年一周期。

但從其更新Surface Book和發(fā)布Surface Studio一體機看，微軟更傾向于利用傳統(tǒng)PC形態(tài)來同時對蘋果的iPad（屬于平板電腦）和Mac（屬于PC）施加壓力，以迫使蘋果未來在Mac上也引入觸控功能，讓蘋果的iPad和Mac間產(chǎn)生類似自己的Surface Pro和Surface Book間的蠶食效應，從這個意義看，微軟將Surface的重心從之前的Surface Pro（平板電腦）移至Surface Book（二合一筆記本）的策略又不失為明智之舉。