不僅沒有裁員，貝索斯還為《華盛頓郵報》700人的編輯團隊增加了50名記者、編輯報道美國全國范圍以及全球的新聞報道。

　　事實證明，貝索斯接手之后的《華盛頓郵報》也出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機，截至2015年底，《華盛頓郵報》網(wǎng)站的立訪問用戶量從2013年8月的2600萬增長到了7200萬，網(wǎng)站流量甚至一度超越了《紐約時報》。

　　在經(jīng)過多年的出售和裁員后，貝索斯的策略讓《華盛頓郵報》產(chǎn)生了一絲“朝氣”。而貝索斯本人也曾表示，自己沒有拯救日益衰落的報紙行業(yè)的明確方法，但承諾會不斷嘗試。

　　那么，《華盛頓郵報》在未來幾年會如何發(fā)展？

　　貝索斯顯得信心滿滿：《華盛頓郵報》在未來幾年一定會發(fā)生變化，這是必然的趨勢，無論所有權(quán)是否更迭，變革都會發(fā)生。

　　除了電子商務(wù)、AWS業(yè)務(wù)，亞馬遜的硬件產(chǎn)品不得不提。2004年，貝索斯就聘請了 PalmOne 的前硬體工程部門副總裁葛雷格·塞爾開始籌備電子閱讀器，并且在硅谷設(shè)立 Lab126，進行電子閱讀器的秘密研制。

　　3年之后，也就是2007年11月亞馬遜于推出代 Kindle，采用電子墨水并改善了以往電子閱讀器的不足之處；

　　2009年2月，亞馬遜推出第二代Kindle；

　　2010年7月，亞馬遜推出第三代 Kindle；

　　2011年9月28日，亞馬遜宣布推出觸屏版的 Kindle Touch，同日，亞馬遜推出 Kindle Fire，正式進軍平板電腦市場；

　　2012年9月7日，亞馬遜發(fā)布新一代電子書 Kindle Paperwhite，同日還發(fā)布了Kindle Fire HD；

　　2014年9月18日，亞馬遜再發(fā)布了新的Kindle系列的產(chǎn)品，包括電子閱讀器Kindle Voyage、入門的觸摸屏版Kindle、Kindle Fire HDX 8.9、Kindle Fire HD 6、Kindle HD 7和專為兒童設(shè)計的Fire HD Kids Edition；

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　　毫無疑問，在全球范圍內(nèi)，亞馬遜Kindle閱讀器和平板電腦是成功的，2012年的時候Kindle業(yè)務(wù)就占到公司營收的10%。根據(jù) AuthorEarningReport提供的數(shù)據(jù)，今年（2016年）季度Kindle占據(jù)了目前電子書閱讀器市場65%左右的份額。

　　硬件部門成立11年來次裁員，卻只裁了十幾個人

　　或許是Kindle的大獲成功，讓貝索斯嘗到了硬件產(chǎn)品帶來的紅利，于是在2014年7月順勢推出了款智能手機Fire Phone，但后來的市場表現(xiàn)向我們證明，這款被貝索斯寄予厚望的產(chǎn)品是失敗的。

　　終于，在折騰了一年之后，亞馬遜打算放棄智能手機業(yè)務(wù)。

　　2015年8月27日，根據(jù)《華爾街日報》報道，有知情人士透露，亞馬遜已經(jīng)辭掉了硅谷硬件部門Lab 126的數(shù)十位負(fù)責(zé)手機研發(fā)的工程師。

　　這也是亞馬遜Lab126成立11年以來的次裁員。Lab 126此前曾推出了十余款產(chǎn)品，其中包括數(shù)個版本的Kindle以及Fire平板電腦。

　　不過，相較于Lab 126現(xiàn)有3000名員工來說，與其他巨頭動輒成千上萬的裁員，裁掉數(shù)十位工程師實在不算是大規(guī)模裁員，甚至不值一提。

　　但亞馬遜在遭遇款Fire手機失敗后，似乎并沒打算放棄手機市場，今年6月底亞馬遜再推兩款廉價手機，其中一款售價僅為50美元，只是僅在亞馬遜平臺售賣，市場表現(xiàn)微乎其微。

　　如果你問，亞馬遜接下來會不會推出Fire手機二代？我只能說：你猜。。。。。。

　　回到“光頭老板熱衷裁員”這件事，貝索斯從創(chuàng)立亞馬遜，把其打造為美國大的在線零售商，到個人收購《華盛頓郵報》，殺入傳媒業(yè)；加上創(chuàng)立私營航天公司藍(lán)色起源，甚至超越“股神”沃倫·巴菲特，成為世界第三大富豪。

　　這個《紐約時報》口中的“暴君”，比喬布斯還刻薄的老板，似乎一直在做著顛覆性的創(chuàng)舉，而如果從裁員的角度評定其人，似乎就顯得太相形見絀了。如今，隨著亞馬遜連續(xù)五個季度實現(xiàn)盈利，伴隨著傳統(tǒng)電商業(yè)務(wù)與云服務(wù)的強勁增長，貝索斯試圖圍繞電商業(yè)務(wù)打造的生態(tài)模式，想必會滲透進人們生活更多的方方面面。