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PC行業(yè)表現(xiàn)不好,小米和華為卻轉(zhuǎn)戰(zhàn)PC

文章出處:研維官網(wǎng)人氣: 發(fā)表時(shí)間2016-07-28 09:17:49
?  小米和華為為何不再堅(jiān)守手機(jī)市場,而是轉(zhuǎn)戰(zhàn)PC行業(yè)呢?PC行業(yè)雖然被業(yè)內(nèi)成為“夕陽”產(chǎn)業(yè),但是手機(jī)市場也并沒有好到哪里去,手機(jī)市場的疲軟,導(dǎo)致了一直依賴于手機(jī)市場的小米和華為,開始為了自己的企業(yè)的生存而做出了變化,其實(shí)加固平板電腦三防平板電腦市場一直保持穩(wěn)定,小米和華為不妨嘗試一下。
  手機(jī)市場疲軟,小米也備感到了壓力,7月27日,小米上線小米筆記本,正式殺入已被業(yè)內(nèi)稱為“夕陽”產(chǎn)業(yè)的 PC產(chǎn)業(yè)。這也是一直堅(jiān)持做移動(dòng)端產(chǎn)品的小米近年來大的一個(gè)變化。

  有分析認(rèn)為,這是小米在面對手機(jī)市場整體疲軟和銷量受阻時(shí)的必然選擇。“如果不想從競爭的懸崖上跌落,小米必須做出改變。”

  請代言

  小米銷售向線下發(fā)展

  27日的發(fā)布會(huì)上讓外界看到了小米的變化。小米次選用了明星代言人策略,邀請吳秀波、劉詩詩和劉昊然擔(dān)任紅米的形象代言人。

  除了營銷的方式發(fā)生了變化,小米銷售策略也在改變。作為互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌的創(chuàng)立者,小米此前一直是以線上銷售為主。但是從今年年初開始,小米就大舉進(jìn)入線下渠道,和蘇寧、國美、電信運(yùn)營商合作。

  分析師認(rèn)為,請明星代言、大規(guī)模做線下銷售,小米這些連續(xù)的新動(dòng)作也是必然之舉。在目前全球手機(jī)市場疲軟的情況下,各家手機(jī)廠商都在加大銷售的突破點(diǎn)。如果還局限于線上銷售、主打發(fā)燒友群體,必然無法支撐起小米的發(fā)展。

  分析人士認(rèn)為,對于手機(jī)廠商來說,想要獲得更大的市場份額,重要的還是技術(shù)突破。但是目前的手機(jī)技術(shù)已經(jīng)進(jìn)入了瓶頸期。此前雷軍預(yù)測,手機(jī)技術(shù)要突破還需要很長的一段時(shí)間。

  在沒有技術(shù)突破之前,只能通過營銷策略拓展市場。根據(jù)技術(shù)市場調(diào)研網(wǎng)Counterpoint 新的月度調(diào)查,今年6月份,Oppo手機(jī)超過了華為、蘋果和小米,創(chuàng)下了23%的市場份額,銷售額比去年同期增長了337%。調(diào)研總監(jiān)尼爾強(qiáng)調(diào),Oppo采取了簡單卻有效的策略,追求線下市場。線下市場在中國銷售總量貢獻(xiàn)超過70%。

  絕非巧合

  華為小米同入PC業(yè)

  巧合的是今年2月,華為也在巴塞羅那發(fā)布了款PC產(chǎn)品MateBook。

  然而,多家權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布的報(bào)告稱,由于遭受移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,全球PC出貨量已經(jīng)連續(xù)7個(gè)季度出現(xiàn)下滑,而目前還看不到有任何回暖的趨勢。

  2016年季度,包括臺式機(jī)、筆記本、二合一設(shè)備和平板電腦在內(nèi),全球PC產(chǎn)品的銷量為1.01億臺,出貨量同比下跌13%,創(chuàng)2011年第二季度以來的低點(diǎn)。

  PC產(chǎn)業(yè)已成為一艘正在下沉的“泰坦尼克”,而華為和小米卻偏要往這艘巨輪上擠,華為更是揚(yáng)言未來要做全球PC行業(yè)老大。這背后是華為和小米企圖擺脫在消費(fèi)業(yè)務(wù)層面太過依賴手機(jī)的決心。

  美國市場研究機(jī)構(gòu)Gartner發(fā)布的報(bào)告顯示,2015年全球PC出貨量為2.887億臺,同比下滑8%。不過,由于PC客單價(jià)較高,幾乎都在數(shù)千元人民幣至上萬元人民幣不等。因此,PC仍然是一個(gè)規(guī)模高達(dá)萬億元人民幣的龐大市場。

   而華為和小米的目標(biāo),從一開始就不是只進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域,而是想利用更多產(chǎn)品在全球市場站穩(wěn)腳跟 。 華 為 在 手 機(jī) 之 外 做 了MateBook、智能手表和智能手環(huán);小米在手機(jī)之外,還做了電視、路由器,其投資的生態(tài)鏈企業(yè)也涉足了手環(huán)、智能手表、插座、空氣凈化器、無人機(jī)等 眾多品類的產(chǎn)品。

  相對于智能手表、智能手環(huán)等品類客單價(jià)低、用戶群體小的情況而言,PC仍然是一個(gè)巨大的市場,而且可以把之前的產(chǎn)品更好地串聯(lián)起來,形成一個(gè)閉環(huán),因此華為和小米自然也不會(huì)放過這樣的機(jī)會(huì)。

  而且,華為和小米進(jìn)入PC領(lǐng)域的打法與聯(lián)想、戴爾等傳統(tǒng)PC廠商有所區(qū)別。

  華為消費(fèi)者BG的CEO余承東直言,PC之所以被認(rèn)為是夕陽產(chǎn)業(yè),是因?yàn)閯?chuàng)新太少,之前出現(xiàn)了太多的廉價(jià)又垃圾的產(chǎn)品。

   而小米的進(jìn)入,則是將其在智能手機(jī)領(lǐng)域高性價(jià)比模式復(fù)制到PC領(lǐng)域,其3499元的起售價(jià)在一定程度上將沖擊到原有PC廠商的定價(jià)模式。正如雷軍在發(fā)布 會(huì)所說,終他們還是發(fā)現(xiàn)了筆記本行業(yè)的痛點(diǎn):“現(xiàn)在的筆記本要么是高性能,要么就是輕薄,但就是沒有合二為一的產(chǎn)品。因此我們要做高性能的輕薄筆記本。”

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